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咿呀院长晏峰:又便宜又好是伪命题!

 


咿呀院长晏峰:又便宜又好是伪命题!
 
  喜欢打价格战的京东老总刘强东在四川的一次演讲中说到,过去的低价竞争到最后唯一可以牺牲的就是品质,所以假货越来越猖狂;预测未来中国电商的出路和中国经济未来唯有走品质化、品牌化,就是要把质量放到第一位。他认为便宜不可能有好货,好货本来就不应该便宜!


 
  深圳最近有一个新口号叫“质量成就未来”,这个与以前的口号“时间就是金钱、效率就是生命”又截然不同。越来越多的社会精英人士意识到占有市场客户不能只追求效率,质量和品牌才是未来!那么能生产出来低成本、高质量、高产出、低价格、又深受市场客户喜欢的产品,这样的企业有吗?几乎没有!因为成本永远是跟品质成正比!


 
  公司武汉第一家徐东门诊在八楼,我计划送孩子去5、6楼学校培训;经了解价格也合适,正准备确定时,接待老师告知最近在搞促销活动:“如果交一年的学费可以打对折,并还可以送礼品!”听后我犹豫了。因为给我的第一反映是培训学校非常缺钱,这样的价格或许有猫腻、或许经营时间不会长久。事隔半年因经营不善关闭了,三个月后有学生家长与学校产生纠纷来退钱,甚至物业保安都差点被打了。这个真实的事情就印证了中国自古以来流传的那一句话“便宜无好货,好货不便宜。”


 
  正规的医疗口腔行业机构,其成本不光是口腔耗材和医生工资这么简单。如果是追求质量,那么管理成本和培训成本都必须大量投入。我经常回想开一家小诊所的时候,员工只有几个人,管理简单、快速、亲力亲为、效率和质量也高。


 
  随着社会和市场的竞争,客户服务需求质量的提高,诊所规模逐步发展壮大,管理操作规范化、技术要求专业化、服务质量个性化、管理分工细致化等要求,这些工作如果没有监管到位,服务质量可能还没有小门诊时对患者贴心和周到。


 
  那么我们就有了相关管理的职能部门,如人事部门帮忙招人,财务帮忙核算账务处理,回访部帮忙了解患者满意度,医学部帮忙组织学习等。加上CT十店全配才让我们的医疗质量跟小诊所有了区别。


 
  最近我们还真正实现了四手操作,但我们成本也上去了。如果要降价,那么必定要精简环节。降低人工成本、材料成本,那么服务质量、治疗效果就可能无法得到保证。一个连服务质量、治疗效果都无法保证的诊所,在这个竞争激烈的市场环境下是无法存活下来的。


 
  因此,想要做好,就要细致,就要一步一步走稳;想要做久,就要保证质量,就要保证水平。价格并不能作为销售的唯一手段,质量才是企业生存的唯一保障!

  ☆温馨提示☆:以上就是相关介绍,相信大家也有了一些简单的了解。恩施咿呀牙科医生最后提醒大家,一定要选择正规的口腔医院,然后根据自己牙齿的情况,选择适合的治疗方法。如果还有不明白的地方,可以拨打咨询热线:0718-8989826,或者免费咨询我们的在线医生

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